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邓华进:做家装平台上,我们已经准备好通过社交网络平台,为经济服务电子商务研究中心10年的网络整场比赛智库,电动门户互联网+

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  (电子商务研究中心讯)“21CBR”:最近调整就行了整体家装平台的家庭网络,家装行业有电力供应商等公司,如爱的空间,推出这样一款产品之后,做你认为,与同龄人相比,齐家网的模式,有什么区别?

  邓华进:我觉得这是一个很大的区别。。首先,我们可以选择的产品较多,例如,我们的产品699元/平方米,还有年1999元/平方米,以满足不同用户的需求,我们有设计师不断地产生新产品的背景。

  其次,如果你做一个装修公司,供应链的背景肯定是最优化的产品做的一个,但不同的植物必须有其产品的特性,我们的屁股更多的供应商,更多的产品选择多样化。

  第三,我们把从最好的工人在市场上扎堆,以规范的管理,让他们享受公司福利,然后扩展。

  目前,我们看到大量的同行是一个整体的家装公司,我们的立场是平台。

  “21CBR”:为什么齐家网平台?

  邓华进:首选,齐家网有建材的量很大,所以在供应链中具有很大的优势。由消费者在齐家选择的所有产品都是从厂家直销,甚至我们的一些产品是直接贴牌生产,所以我们可以确保我们的成本更低的采购,产品最好。

  二,施工管理是很累的事情,我们有一个专门的团队来管理网站,在过去,我们已经积累了大量的数据,财之网APP下载我们知道什么是好的施工队伍,我们将它们捡起来,然后再进行信息技术工具管理。在上海,已经有超过一千施工队伍与我们合作的更多。

  第三,在过去的10年里,规范平台上的家庭网络为三名四百设财富e99APP正式版下载计师的积累,也已经为数百万的用户,我们知道它的风格是最人性化的,那么它的标准化产品,推到消费者,让消费者的决策更简单。

  这整个事情家装重新定义装饰的消费方式,现在的消费者在我们的平台上不要再装修公司,而是直接将产品,他对产品生命需求的最佳匹配。

  所以,做平台应该具有很强的整合能力,有交通,不是每个人都能做。

  “21CBR”:当涉及到供应链中,除了业务合作,齐家网是否有更强的手段,提高电源的控制链?

  邓华进:在这个产业链中,在过去的齐家一直希望能够完善产业链的效率,我们认为今天是重新定义消费者的需求,而消费者的需求是不同的供应链相匹配。

  正如你可能知道,去年齐家与海鸥一个非常深层次的战略合作,成为海鸥的第二大股东。我去参观工厂,海鸥教训,我已经看到了十几家同类工厂多,海鸥的产能可能是最强的企业之一。在这间浴室,海鸥基本上是世界上最高端的,包括卫生间做OEM生产之间的最高金额,齐家可以利用的海鸥产品功能,以满足消费者的需求。

  我们刚刚推出整体家装套餐里面,有从工厂到海鸥一些产品,可能会花费消费者支付远低于传统渠道的成本。

  实际上,我们同许多上游企业,除了海鸥,以及橱柜,做配件。此次推出的整体家装的平台,我们有一个非常重要的举措是,我们所有的材料都齐家统一配送。事实上,最大的问题是装修材料,装修公司过去通常外包给建筑材料团队去做,配件包括板材,线材,胶水,钉子,如果事实上这些东西让施工队做的,它是最环保是不容易的,所以我们把所有的配件统一采购,统一配送,消费者解决一个非常大的痛点。

  “21CBR”:建设其实是非常难以管理,齐家网的整体家装如何保证施工质量?

  邓华进:是的,最大的难点是建筑装修,我们把所有的精力专注于建设。

  首先,我们筛选了施工队工人齐家,虽然没有全职员工,但齐家将拿出一个财务和信息系统,再加上装修公司管理他们,给他们交社保,保险,为他们提供在年底工资保障。所有的装饰公司必须把他的工人带来了,在我们的后艾德配资APP正式版下载台系统结算,所有工人重新培训才能上岗,工资的工人也成为自齐家的结算系统专业的化工工程,这样,相当于工人人。

  其次,我们会给每个工人支付的智能手机,我们把整个装修过程被分为精细加工,然后将其标准化,每个流程和信息技术,每道工序都可以上传到我们回来了,我们可以实时监控。

  10齐家几个亿的投资在最新一轮的整体家装项目融资。此外,我们还拿出十亿一年的消费者保障服务。我们保证在两年内,所有消费者提供相关产品和服务的服务是由齐家免费维护的售后服务。

  “21CBR”:整体家装产品将占据整个业务齐家网多股?

  邓华进:过去消费者在齐家网是找装修公司正在寻找合适的产品,该产品可以交易和原来的齐家网只能做匹配。(来源:24世纪商业评论/安心)

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